1月19日，以“共创·共享·共赢”为主题的“2016年力诺瑞特合伙人营销峰会”在济南隆重举行。力诺瑞特申文明、苏明、于鹏、邓斌等公司领导，与来自全国的核心经销商齐聚一堂，共同总结2015年市场营销工作，规划2016年市场发展部署，现场发布力诺瑞特探索的新型厂商合作模式——合伙人战略。邀请经销商一起，加入合伙人财富计划，向千万大商行列迈进。会议由力诺瑞特副总经理于鹏主持，集团营销管理本部总监文哲亮到现场参加会议。

    会议总结了力诺瑞特在热水、热泵、光电三大产业方面的工作，梳理了力诺瑞特在光热、光伏和空气能热泵方面的优势，明确了分布式新能源综合应用的企业定位，强化了产业、研发、供应、生产、营销等体系建设，分解了企业可持续发展的任务目标，部署了积极稳妥的推进方式和和保障措施，设计了清晰的路线图和时间表，配备了高效运转的组织架构和执行到位的核心团队，建立健全了一系列配套政策和监督机制。

    申文明在致辞中表示：2015年，力诺瑞特在苏明总经理的带领下，在“网络、渠道、品牌、质量、规模、效益”12字方针指引下，依托“思想、技术、产品、品牌、质量管理、销售模式”六大升级，通过“组织创新、技术创新、 市场创新、模式创新、管理创新”多措并举，实现了“管控模式、产品战略、商业模式、销售渠道”四大转型，奠定了力诺瑞特三三三战略实施基础，推动了企业在新常态下健康稳定的发展。2016年的经销商会议，是力诺瑞特在企业发展的关键时期，以“关键客户的资源整合”解决企业发展面临的关键问题。这就需要全体成员利用手中一切可利用的资源，优化整合、合理配置，做到资源利用的最大化。

    按照“十三五”能源编制规划，未来5年，我国太阳能集热器的保有量要实现从4亿平方米到8亿平方米的增长，这将为力诺瑞特分布式新能源综合应用的发展注入强大的信心和动力。力诺瑞特将于合伙人一道，整合资源，优势互补，从光热、光伏、热泵三大产业全面破局，实现力诺瑞特品牌、市场份额、规模与经销商利润收入的共赢。