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集团召开第五次总裁办公扩大会议部署当前工作

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集团召开第五次总裁办公扩大会议部署当前工作

  • 分类:力诺新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2015-10-08 00:00
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集团召开第五次总裁办公扩大会议部署当前工作

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  • 分类:力诺新闻
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    9月30日,力诺集团2015年第五次总裁办公扩大会议在集团总部举行。总裁办公会全体组成人员及各二级集团财务总监参加会议。会议旨在总结今年1-9月生产经营状况,剖析存在的问题和不足,部署四季度工作,为全面完成年度经营指标做最后冲刺。

    会议听取了太阳能板块、药业板块、化工新材料板块、相关二级集团总经理的工作汇报,听取了他们的经营指标落地情况及今年后三个月重点工作安排。集团职能本部负责人作补充分析,集团总裁针对总经理的工作汇报进行深刻分析点评,并就共性问题作了重要讲话。会议凝聚了各方智慧,形成了决策性的共识。

    总裁在点评和讲话中反复强调团队建设的重要性。纵观国内外一流企业,细数集团内部指标完成好、核心竞争力突出的公司,无不拥有一支勤奋敬业的管理团队,拥有一位敢于担当德才兼备的“一把手”,拥有一支忠诚可靠的员工队伍。工作被动的单位,表面看缺这缺那,实质团队建设不到位。相关公司要根据管理团队、技术团队、营销团队、一线员工团队的实际情况,缺什么补什么。一把手要有敬业奉献精神、使命感和担当意识,具有刚柔相济的领导艺术,通过自身的一言一行,传递正能量。不仅善于部署工作,还要善于检查工作,深入现场,掌握第一手资料,与员工打成一片。

    总裁强调,企业要有自身的核心竞争力。市场条件下,不怕“万金油”,就怕“一招鲜”。目前,武汉有机,力诺特玻,宏济堂制药,力诺光伏等公司,或在科技创新方面,或在技术装备方面,或在工艺流程方面,都在国内外同行业形成了自己的“一招鲜”,打造了较为明显的核心竞争力。集团其他企业要借鉴他们的成功经验,梳理产品种类,分析自身资源,突出工作重点,集中优势兵力,尽快在某一个领域、某一类产品形成核心竞争力。

    总裁特别指出,做企业来不得半点虚假和忽悠,要树立敢讲真话,求真务实氛围,倡导谋事要实、做事要实、创业要实、做人要实、说话要实、汇报要实,数据要实、指标要实的工作作风,不做表面文章、不搞隔靴挠痒、不摆花架子,有困难说出来,有差距讲出来,向一切浮夸和虚假的行为说“不”。

    总裁要求,在经济进入新常态,下行压力依然较大的情况下,我们要认清自身优势,找准存在的短板,给出解决的办法,坚定发展的信心。目前,集团重点工程相继竣工,腾笼换业已完成,上量扩产的时间窗口已经打开,曙光就在前面。只要我们上下同欲,抓住这次大发展的机遇,力诺事业就能登上一个新的发展阶段。

    会议还就相关企业今后的重点工作给出了指导意见。

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