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新康集团一季度精细化管理节约成本超百万元

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新康集团一季度精细化管理节约成本超百万元

  • 分类:力诺新闻
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  • 发布时间:2012-04-16 00:00
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新康集团一季度精细化管理节约成本超百万元

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新康集团一季度精细化管理节约成本超百万元

新康集团讯:为进一步提高运营效率,提升经营效益,新康集团进一步深入开展精细化管理,实现精细化管理的制度化与常态化,创新了管理机制,提升了管理水平,优化了生产工艺流程,一季度共节约成本超过百万元。一季度,新康集团共收集有效精细化管理方案49个,节约费用110余万元。其中,有机事业部节约资金70万元,节约蒸汽3991吨;双虎事业部节约金额近40万元。

目前,精细化管理已经形成制度化,成为各单位常态工作。有机事业部通过持续的成本分析,财务部门与各分厂厂长就生产过程中反映的问题,每个月对不同的关注点及时予以沟通,改变了过去财务部门和生产部门各算各的账,财务数据不能指导生产的局面,实现了财务数据与生产实际的有效融合。一分厂在苄醇的生产过程中对人、机、料、法、环、测六方面严格控制,1-2月共节约氯化苄33吨,价值30多万元。双虎事业部降低氟碳漆生产成本,每吨可降低成本3000元。在汽车涂料灰浆的生产过程中,在接料缸上加装夹套平均每一料灰浆缩短工时约3时,1-2月生产灰浆52料共节约工时156小时,节电7000余度,节约成本近8000元。

下阶段,新康集团对已取得成效的项目具体做法形成制度、固化流程,结合《新康集团推进“工序标准化”实施方案》及“工序标准化”活动的展开,实现由习惯与经验管理向制度管理、流程管理的转变,切实提高运营效率,提高经营效益。

 

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