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落实集团年会精神:
新康集团下发红头文件 深入贯彻会议精神
新康集团重视对集团经济工作暨总结表彰大会精神的贯彻落实,以此来指导全年的各项工作。为此,于1月30日专门下发红头文件,对各职中心、事业部、直属公司提出了明确要求。
通知重申了2012年力诺集团工作目标和新康集团各项重点工作。2012年,新康集团将以力诺集团总体战略部署为指导,按照“两个转变”的战略要求,加快转型升级,以“集聚核心产业优势,创新推动转型发展”为指导,以诚信文化为基础,以提升核心竞争力为重点,以提高盈利能力为目标,统一思想、统一目标、统一行动,全面落实“突出技术创新,优化产品结构,延伸产业链条,实现产业升级,实现单一产品优势向产业链集成优势的转型;聚焦高端目标市场,实施深度开发,实现市场结构的优化与转型;持续开展专项管理提升活动,提高运营效率,为企业转型提供管理支持;积极推进搬迁改造工作,为转型发展赢取先机”等重点工作,优化资源配置,凝聚优秀人才,再创平稳较快发展的新局面,确保实现回款18.9亿元、实现利润9728万元,较2011年实际完成情况分别增长13%与60%,力争实现回款20亿元,实现利润1亿元。
新康集团专门就各单位学习内容、学习形式、学习范围、时间安排也提出了针对性的要求,并特意对中高层管理人员提出如下要求:各单位部长级以上员工要结合岗位工作实际,围绕“发挥企业优势,提高企业经营管理水平,实现新康集团转型发展”为主题撰写学习心得,要求言之有物,紧密结合工作实际,并于2月底前统一提交至新康集团行政人力资源中心。集团《力诺时代》将开辟专栏,对各单位学习落实会议精神情况进行跟踪报道,并刊登优秀心得与体会。
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