落实集团年会精神：

新康集团下发红头文件 深入贯彻会议精神

新康集团重视对集团经济工作暨总结表彰大会精神的贯彻落实，以此来指导全年的各项工作。为此，于1月30日专门下发红头文件，对各职中心、事业部、直属公司提出了明确要求。

通知重申了2012年力诺集团工作目标和新康集团各项重点工作。2012年，新康集团将以力诺集团总体战略部署为指导，按照“两个转变”的战略要求，加快转型升级，以“集聚核心产业优势，创新推动转型发展”为指导，以诚信文化为基础，以提升核心竞争力为重点，以提高盈利能力为目标，统一思想、统一目标、统一行动，全面落实“突出技术创新，优化产品结构，延伸产业链条，实现产业升级，实现单一产品优势向产业链集成优势的转型；聚焦高端目标市场，实施深度开发，实现市场结构的优化与转型；持续开展专项管理提升活动，提高运营效率，为企业转型提供管理支持；积极推进搬迁改造工作，为转型发展赢取先机”等重点工作，优化资源配置，凝聚优秀人才，再创平稳较快发展的新局面，确保实现回款18.9亿元、实现利润9728万元，较2011年实际完成情况分别增长13%与60%，力争实现回款20亿元，实现利润1亿元。

新康集团专门就各单位学习内容、学习形式、学习范围、时间安排也提出了针对性的要求，并特意对中高层管理人员提出如下要求：各单位部长级以上员工要结合岗位工作实际，围绕“发挥企业优势，提高企业经营管理水平，实现新康集团转型发展”为主题撰写学习心得，要求言之有物，紧密结合工作实际，并于2月底前统一提交至新康集团行政人力资源中心。集团《力诺时代》将开辟专栏，对各单位学习落实会议精神情况进行跟踪报道，并刊登优秀心得与体会。