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新康集团组织分享首期MBA研修班和新加坡培训学习成果

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新康集团组织分享首期MBA研修班和新加坡培训学习成果

  • 分类:力诺新闻
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  • 发布时间:2011-11-10 00:00
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新康集团组织分享首期MBA研修班和新加坡培训学习成果

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新康集团组织分享首期MBA研修班和新加坡培训学习成果

 

11月9日下午,新康召开全体中层以上干部大会,组织参加力诺集团首期MBA研修班和第四期赴新加坡学习的学员向与会员工传达分享学习成果。新康集团总裁高赏举参加会议,对近期工作重点作出重要指示。

双虎事业部总经理魏华重点分享了在新加坡学习过程中的管理感悟:规划长效、让员工乐在业中、引进留住人才、领导不做制度的破坏者、发现并强化优势、危机管理的前瞻性。有机事业部总经理邹晓虹对新加坡社会管理中的精细化管理进行了深入分析。结合“数豆子”的故事提出了正确决策的过程。有机事业部技术总监毛利民重点阐述对成功的理解:成功就是做重复做简单而有效地事情,成功者比一般人更善于发挥自己的优势,更善于管理自己的缺点。双虎事业部生产总监汪华对横河电机生产过程中的精益理念感受颇深,对零库存管理、人人都是质检员等先进经验非常赞赏。有机事业部三分厂厂长郭涛提出:学习是进步之源,提高员工责任感和执行力是企业发展的重要保证。有机事业部四分厂厂长吴骏结合工作实际向大家讲述了首期MBA研修班第一期《企业战略管理》的课程内容。

新康集团总裁听取了各位学员的分享,要求将全体中层干部分组,每名参加学习的学员负责一个小组,会后继续深入交流和分享,让所有中层干部学习先进经验和理念,促进学习成果在公司的转化,提高工作效率,促进企业发展。高赏举还针对当前企业经营形势作出指示。高赏举指出,当前企业正处在全年经营的关键期,外部经营环境瞬息万变,非常复杂,企业内部的一些情况也不容乐观。危机时期,企业要做的就是苦练内功、提高管理水平,提高抗风险系数。高总要求,各单位要对领导班子团队进行梳理,提高执行力,发挥品牌优势,贯彻兢兢业业的意识和思想。全体领导干部要具有担当精神、责任精神和敬业精神,认真思考落实如何将各种资源更好的融合在一起,创造更好的效益。

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