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公司开展2012年质量管理体系内审工作

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公司开展2012年质量管理体系内审工作

  • 分类:公司动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2012-03-20 00:00
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公司开展2012年质量管理体系内审工作

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    做好内部审核,完善管理体系

    公司开展2012年质量管理体系内审工作

    为了全面审核公司质量管理体系的运行情况,检查体系运行效果,按照年度审核工作计划,根据质量管理体系和食品安全管理体系标准要求,3月15日-16日,公司开展了为期两天的质量和食品安全管理体系内部审核。经过严格审核,共发现71个问题项。针对对体系运行过程存在的不符合项,公司将采取严格的纠正和预防措施,对所有问题项进行有效性整改,以确保公司质量体系和食品安全管理体系的有效性和符合性。同时,此次内审也为今年外审和第二方审核奠定了基础,对提升产品质量和客户满意度起到积极作用。

    为了圆满完成此次内审,三月初,质量管理部开始策划内部审核,经批准后,制定出了详细的内部审核实施计划表,并下发至各个分厂/部门。此次审核,12个内审员分为A、B、C、D四组,质量管理部部长张运珍担任审核组组长。内审员们严格以ISO9001:2008《质量管理体系——要求》、ISO22000:2005《食品安全管理体系——食品链中各类组织的要求》、PAS220:2008前提方案、FSSC22000:2010的三个额外要求的标准以及公司质量手册、程序文件、法律法规、合同等为审核依据,公正客观的对所有涉及质量管理和食品安全管理体系的部门和生产现场进行了审核,并做好详细记录。

    3月16日下午,本次内部审核末次会议在经营楼一楼会议室召开,会议由审核组长张运珍主持,公司总经理邹晓虹、副总经理兼管理者代表周旭、技术总监毛利民、各个部门领导和内审员参加会议。会上,审核组长张运珍阐述了本次内审的情况,各审核小组组长如实地汇报了本次审核存在的问题。本次审核共发现71个问题,审核组要求各个相关部门在4月8日前对所有问题进行整改并提出预防措施。会上,副总经理周旭对质量管理运行较好的分厂进行了表扬,对做的较差的部门进行了批评。总经理邹晓虹指出强调了内部审核的重要性,他指出,当前外部审核逐渐趋向商业化,远远达不到客户的要求,只有内部审核扎实做事,严格把关,反映企业内部的真实情况,做好自己的工作,才能真正让客户满意和信任。

    内部审核的末次会议已经结束,但是内审还没有真正的结束。各个分厂部门应对审核中开具的不符合项,进行有效、彻底的整改,质量管理部将追踪验证整改的有效性。只有针对不符合项找出问题产生的根本原因,针对原因采取适当纠正和预防措施,做到对症下药,才能防止问题的再发生。同时,要举一反三,避免“头痛医头,脚痛医脚”,就问题改问题的现象,确保质量管理体系的有效性和持续改进。

    本次内部审核得到了公司领导的高度重视,管理者代表和各部门领导亲自参与内审工作中,积极协调、配合检查,积极提供事实证据,及时释疑解惑,达到全员参与,人人关心;对不符合项的整改,部门领导亲自召集有关人员,分析问题产生的根本原因,认真整改,使质量管理体系成为有效的管理工具。通过内审,发现问题,寻找质量改进的机会,持续改进质量才能使质量和食品安全管理体系不断得到完善和发展,从而满足顾客的要求。

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